В интенсивном формате HR-эксперты в IT и IT-руководители поделятся своими лучшими практиками по привлечению, обучению и развитию, оценке, мотивации и удержанию IT-специалистов. Свои выступления уже подтвердили представители таких компаний, как: НЛМК IT, ГК «Ланит», SRG-IT, СК «Кардиф», АШАН, IT-компания Lad, «Росбанк» и другие.
Основные тезисы:
Тренды в стратегии подбора IT-специалистов. Где и как искать (ресурсы, площадки, сообщества, парсеры, инструменты) и чем привлечь
HR-бренд в IT. В чем особенность, какие инструменты наиболее эффективны, работа с сообществами
Подходы к оценке IT-специалистов на разных этапах. Как оценить за 1 минуту на собеседовании или вовлечь тимлидов в ежегодную оценку
Обучение и развитие IT-специалистов. Как сделать обучение инструментом для удержания
Корпоративная «IT-культура», которая решает задачи бизнеса
Как HR-у выстроить взаимодействие с тимлидами: от подбора до оценки
Создание и развитие IT-команд. Роль и функции HR
Для кого:
HRD и HR-экспертов
Head of recruitment и IT-рекрутеров
Developer Relations
Руководителей в IT: CTO, CIO, Team lead, Tech lead, Developer lead
IT-специалистов
Экспертов по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре
